Organizacja projektu
Planowanie etapów, określenie odpowiedzialności i ustalenie sposobu raportowania postępów.
Oprócz prac stoczniowych i montażowych ATLANTIS SHIPYARD SP Z O O oferuje doradztwo. Pomagamy uporządkować organizację projektów, przeanalizować rozwiązania techniczne i przygotować się do podjęcia decyzji.
Nasze doradztwo wynika z codziennej pracy przy budowie statków i łodzi oraz montażu wyposażenia. Dzięki temu rozumiemy, jak decyzje podejmowane przy biurku przekładają się na to, co dzieje się później w hali i na nabrzeżu.
W ramach doradztwa zarządczego pomagamy uporządkować etapy projektu, podział zadań i przepływ informacji. Doradztwo naukowe i techniczne obejmuje analizę rozwiązań konstrukcyjnych i technologicznych, przegląd dokumentacji oraz porównanie wariantów. Przedstawiamy wnioski i rekomendacje, a ostateczne decyzje pozostają po stronie klienta.
Zakres doradztwa dopasowujemy do sytuacji klienta. Najczęściej dotyczy ono następujących zagadnień.
Planowanie etapów, określenie odpowiedzialności i ustalenie sposobu raportowania postępów.
Ocena proponowanych rozwiązań konstrukcyjnych i technologicznych pod kątem wymagań projektu.
Sprawdzenie spójności dokumentów technicznych i wskazanie kwestii wymagających doprecyzowania.
Zestawienie zalet i ograniczeń różnych możliwości, które ułatwia świadomy wybór.
Kilka odpowiedzi, które pomogą zdecydować, czy doradztwo jest odpowiednie dla Państwa projektu.
Skontaktuj się z nami
KontaktTak. Doradztwo jest odrębnym obszarem działalności i może być realizowane niezależnie od budowy czy montażu.
Formę ustalamy z klientem na początku współpracy. Mogą to być omówienia, notatki lub opracowania pisemne.
Nie. Doradztwo wspiera planowanie i podejmowanie decyzji, ale nie zastępuje obowiązkowych procedur ani opinii uprawnionych instytucji.
Jeśli potrzebują Państwo spojrzenia z zewnątrz na organizację projektu lub rozwiązanie techniczne, zapraszamy do kontaktu przez formularz na stronie Kontakt.